说说那些不科学的seo考核指标

       网络推广难，对网络推广的考核也很难。通常，我们评价网站推广的效果，考核指标无非是关键词排名、搜索引擎索引量和反向链接数、网站流量（IP和PV）、搜索引擎流量占总流量百分比以及跳出率、Alexa全球排名和中国网站排名等。而在给SEOer提要求时，也无非是网站多少个关键词在一段时间内排名达到前一页或前两页，或者搜索流量在几个月内达到多少日IP。

 

       其实，这种考核不容易准确反映出SEO人员的工作量，仅仅因为排名流量不理想就否定SEO人员的工作显然不公平，更不能激发SEOer的工作热情，今天，润商就要为广大从事SEO的人员诉诉苦——老板，您的这些要求真的不科学！

 

       “快速提高网站排名和流量！”

 

       这是影响科学规律的，这个问题就像是问“怎样快速从初学者变成围棋九段？”“国足怎样快速进入世界一流？”这叫欲速而不达！新网站、小网站，要排名就得有大量内容，写内容是最费时间的一件事。也许以后人工智能写作能解决这个问题，反正现在还不行。大网站优化后，搜索引擎来抓取一遍可能就需要几个月时间，甚至更长。”所以，老板们，别期望SEO在一两个月出什么明显效果，期限至少要放到 6 个月以上。

 

       “没人没预算也得做SEO！”

 

       也许老板们会觉得，付了SEO人员的工资，这就是投入，应该不需要别的了。现实是，这往往是不够的。SEO是营销的一种方式而已，需要投入的精力、预算和其它营销渠道是类似的：准备内容要花钱；架构调整要花程序员工时，外链要花钱；页面人工优化要花时间、人力，也都是钱；买软件、服务要花钱……所以，搜索搜索引擎自然流量是免费的，SEO可不是免费的。

 

       “这些关键词要做到第一！”

 

       设想一个知名度、营业额全国排名进不了前 1000 的公司，凭什么搜索行业关键词时应该进前 10 呢？就因为你有一个SEO？那 900 多公司没有SEO？大家都有SEO，最后拼的还不是公司、产品实力？所以，互联网是公平的，即使是你无我有，你有我优的东西，也别太把SEO人员当做公司的救世主。

 

       想要快速、省事、省钱，还有大量自然流量，天下哪有这等儿好事呢？大伙儿还是脚踏实地一步一个脚印地征服搜索引擎吧！

 

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